一、“不忘初心、牢記使命”主題教育開展扎實，黨在國企中的領(lǐng)導(dǎo)地位得到加強
元月，成立新一屆黨委班子。一年來，堅持以黨建統(tǒng)領(lǐng)推動公司全面發(fā)展，通過健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、完善基本制度、落實基本報障，將黨建工作總體要求納入公司章程，為公司做強做優(yōu)做大提供堅強組織保證。9月，集團(tuán)黨委高位推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，做到規(guī)定動作按規(guī)定、自選動作有特色，實現(xiàn)了“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”的既定目標(biāo)。
二、“三大活動”安保任務(wù)完成圓滿，隊伍得到了錘煉
積極策應(yīng)“三大活動”安保工作，建立了“五級”值班制度，采取點驗、酒精測試抽查、毒品尿液檢查和個人征信調(diào)查等方式，在完成任務(wù)中純潔了隊伍、錘煉了作風(fēng)。
三、集團(tuán)化運作基本形成，現(xiàn)代企業(yè)治理體系再邁新步伐
建立和完善了“三會一層”，機關(guān)實現(xiàn)精簡整合，合并調(diào)度中心，增設(shè)人力資源部和群工部。成立了押運、保安、物業(yè)、檔案、培訓(xùn)、金服等子（分）公司，完成了各子（分）公司架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，子（分）公司作為市場主體的活力和競爭力得到釋放。
四、業(yè)績指標(biāo)超額完成，發(fā)展質(zhì)量更高效
一年來，通過細(xì)化業(yè)務(wù)組建子（分）公司、減員瘦身斬斷虧損項目、節(jié)能增效壓縮支出，資產(chǎn)同比增長8.2%；所有者權(quán)益同比增長17.77%；經(jīng)營收入同比增長6.3%；實現(xiàn)利潤同比增長5.88%；經(jīng)營性支出同比減少11.66%，集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)入快車道。
五、中層干部優(yōu)化配強，人事制度改革見新成效
年內(nèi)推行了管理人才公開競聘選拔制度，選拔任用30余名中層干部。為德才兼?zhèn)洹⒆栽父墒?、群眾擁護(hù)的員工脫穎而出創(chuàng)造了條件，也為公司超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
六、薪酬改革全面推開，企業(yè)發(fā)展成果實現(xiàn)職工共享
推出《薪酬分配管理辦法》，工資總額同比增長了126.7萬元；年終績效，人均再增600元；職工福利，人均新增500元。
七、31人喜獲高職高校錄取，人才興企初見成效
實施人才興企計劃，出臺職工學(xué)歷再教育激勵政策，邀請講師對隊員進(jìn)行文化補習(xí)，31人被高職高校錄取，錄取率達(dá)90%。
