巾幗展風(fēng)采，奮斗綻芳華。近年來，在市公安局、市政府國資委及市產(chǎn)投集團(tuán)的統(tǒng)籌布局下，安豪集團(tuán)161名女職工緊跟時代步伐，實干篤行、砥礪奮進(jìn)，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)了巾幗力量。

今日起，安豪集團(tuán)將在線推出“巾幗風(fēng)采展”專欄，記錄集團(tuán)公司部分個人和集體立足崗位、巾幗建功的典型事跡。

請溫柔以待身邊的“她們”，向每一位不平凡的她致敬。

“每天看到她都是笑盈盈的，感覺她從來沒有煩心事，給人一種愉悅的感覺”。

爽朗的笑聲，深邃睿智的眼眸，說起話來溫溫柔柔，渾身上下洋溢著充沛豐盈的活力，她，就是安豪集團(tuán)財務(wù)部部長謝瓊。和許多優(yōu)秀的女性財務(wù)工作者一樣，她在業(yè)務(wù)能力上持續(xù)改進(jìn)、精益求精，以萬千“票據(jù)”為伴，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)書寫無悔青春。

一、站穩(wěn)政治立場，零差錯守好“錢袋子”

作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人，謝瓊始終嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度，嚴(yán)守財務(wù)審核底線，強(qiáng)化內(nèi)控管理和績效評價體系，從物資采購、固定資產(chǎn)管理、審批程序、會計核算制度四個方面，制定了《采購管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《費(fèi)用報銷制度》、《財務(wù)制度》，統(tǒng)一了會計科目核算，建立了合同臺賬管理，做到條清縷析、細(xì)中求精，不斷提升為集團(tuán)公司服務(wù)的能力，在各級巡查和審計中均取得優(yōu)異的成績，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

二、堅持優(yōu)良作風(fēng)，講奉獻(xiàn)扛起“重?fù)?dān)子”

疫情既考驗擔(dān)當(dāng)又考驗創(chuàng)新能力，面對疫情期間出臺的各項惠企政策，謝瓊和同事們爭分奪秒，通宵達(dá)旦搜集分析有利于企業(yè)的政策數(shù)據(jù)，不斷研究論證，最終形成有效的降低成本方案和規(guī)避風(fēng)險方案，為公司穩(wěn)定發(fā)展做好支撐。

“平時看覺悟，急時看擔(dān)當(dāng)。”疫情期間，謝瓊多次丟下家中2個孩子，下沉安豪集團(tuán)包聯(lián)社區(qū)花果園社區(qū)和居住地小區(qū)協(xié)助開展疫情防控工作。

“媽媽你為什么一直都不在家，我們天天都看不到你?！泵鎸?個孩子的質(zhì)問，謝瓊說，只有維護(hù)好了“大家”，才有平安幸福的“小家”。

三、提升專業(yè)能力，敢創(chuàng)新闖出新路子

“心心在一藝，其藝必工；心心在一職，其職必舉?！睆?fù)雜的數(shù)字、繁瑣的票據(jù)、日復(fù)一日的核對，構(gòu)成了謝瓊主要的工作和生活。

工作之余，總是能看到謝瓊埋頭學(xué)習(xí)，筆記本上整整齊齊記著筆記。

“財務(wù)要從核算思維轉(zhuǎn)向管理思維，當(dāng)好企業(yè)的‘?dāng)?shù)據(jù)紀(jì)委’，通過財務(wù)數(shù)據(jù)提升管理層的決算質(zhì)量，通過財務(wù)數(shù)據(jù)整合資源效率。”在國企改革三年行動期間，謝瓊在資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、財務(wù)管理等工作，面對多個單位劃轉(zhuǎn)的復(fù)雜局面，她克服人員少的困難，加班加點(diǎn)、高質(zhì)高效完成劃轉(zhuǎn)后各項財務(wù)工作，有力保障了各項工作有序開展。

改革實施后，謝瓊認(rèn)真落實過緊日子的要求，堅持以績效評價為抓手，在資金整合上開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)開源節(jié)流、增收節(jié)支、提質(zhì)增效，切實提升了預(yù)算資金使用效益。

業(yè)務(wù)強(qiáng)、有情懷、敢擔(dān)當(dāng)，這是同事們對謝瓊的評價，多年來，她以勤懇的工作態(tài)度，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，用高水平的工作能力，服務(wù)大局、敢為人先。

“財務(wù)是績效的助動者，管理層的智囊團(tuán)，業(yè)務(wù)的好伙伴。我們只有發(fā)揮好自己的作用，才能為公司的發(fā)展助一臂之力”，謝瓊?cè)缡钦f。