“本次參與考核人員共計449人，考核結果達到預期效果?！?月5日，隨著考核成績正式張榜公布，安豪集團歷時6個多月的“五星級員工評定”考核工作圓滿收官。

2023年以來，為了全面深入準確掌握廣大員工履職盡責能力素質短板情況，安豪集團以深化國企改革提升行動為載體，以全市能力作風建設為抓手，堅持“真學、真懂、真用”的原則，扎實推進以能力作風建設和崗位大練兵為主要內容的基本功訓練。創(chuàng)新性引入“五星級員工評定”達標體系考核，實現全方位、全鏈條、全覆蓋提高廣大員工能力素質，夯實企業(yè)高質量發(fā)展根基。

“開展‘五星級員工評定’考核，是為了建立有效的激勵和約束機制，鼓勵員工主動學習、自我提升、自我發(fā)展，鍛造政治素質過硬、業(yè)務能力過硬、身體素質過硬的員工隊伍，確保深化國企改革相關要求在集團公司落到實處、走向縱深。”安豪集團黨委委員、總經理朱明艷介紹說。

朱明艷作五星級員工評定考前動員

科學謀劃繪就“一張藍圖”。2023年年初，安豪集團根據實際情況制定了《五星級員工評定考核實施方案》，評定共分體能星、技能星、安全星、法紀星、公益星五個內容。經過集團黨委全面考量，不僅要對員工基本體能、專業(yè)技能、法律法規(guī)、安全知識、崗位技能進行考核，還要在考核的同時，切實提升員工為客戶服務的綜合能力。體能星評定考核實行現場實操考核，總分值為100分，滿60分為合格；技能星評定考核實行現場實操考核，總分值為100分，滿60分為合格，另設置加分項，員工取得本職崗位相關職業(yè)資格證書的加10分，參加培訓公司組織的技能提升培訓并取得四級證書的加5分，取得三級證書的加10分；安全星評定考核實行理論考核，總分值為100分，滿80分為合格；法紀星評定考核實行理論考核，總分值為100分，滿80分為合格；公益星評定考核實行理論與實操相結合的方式，分值為100分，理論占權重40%，實操占權重60%，滿80分為合格。

體能星考核前動員

嚴明考核紀律

技能星考核現場

裁判員計分

押運城區(qū)大隊理論考核

押運駐縣大隊理論考核

心肺復蘇

現場包扎

體能考核

堅持考核考評“一把標尺”。理論考試針對不同崗位設置AB卷，每一套試卷均根據業(yè)務范圍合理設置試題，并在考前三個月下發(fā)考試范圍，讓全體員工有針對性地進行復習，確保高效備考；實操考試結合各單位工作實際，明確具體的考核內容，制定詳細的評分細則和標準，確保理論和實操考核更加科學合理?？己诉^程堅持嚴格要求、嚴明紀律、嚴密組織的方針,按照科學、規(guī)范、公平、公正的要求組織實施。

理論考核試卷

“通過公文寫作考試，讓我更加清楚自己的崗位能力素質短板，為加快提升個人寫作能力增添新動力。”集團本部一名員工在參加完公文寫作考試后表示。

激活選人用人“一池春水”。考核小組以了解和掌握的各項結果為依據，根據考核對員工體能、理論、現場實操等情況進行綜合分析評價，提出考核等級初步意見，并將意見上報集團公司黨委。本次考核依據成績對員工進行“評級定星”，作為員工聘任、晉升、年終績效考核的有效依據，五星全達標的員工實施五星量化管理，可優(yōu)先進入公司優(yōu)質項目，并作為年終評先評優(yōu)的依據。截至目前，依據考核結果，不勝任調整2人，提拔重用4人。

下好凝心聚力“一盤活棋”。首期“五星級員工評定”部分考核結束后，集團公司還開展了“我身邊的榜樣”評選和“廚藝大比拼”技能競賽活動，選樹了一批辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動的優(yōu)秀員工代表，多形式為廣大員工提供展示個人才華的廣闊舞臺，豐富員工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)凝聚力和向心力，多措并舉推動“五星級員工評定”在公司走向縱深。

安豪押運分公司駕駛員譚大軍堅持每日在出車前認真細致地進行車輛檢查，及時消除安全隱患，絕不允許車輛帶病上路；保安公司駐銀行大廳員工王賢娥則說：“把每一件小事做好，把平凡的事做成不平凡，讓每一天都過得充實有意義……”；金服公司王肖芹每日重復記賬復核、清點票證、檢查設備，被同事譽為“最美錢幣美容師”；集團辦公室楊繼旭經常加班編輯微信公眾號和更新網站信息，為了一句得體的文字，反復推敲、反復論證，直至修改到最滿意為止；丹江押運大隊譚釗在參加完“廚藝大比拼”競賽活動后表示，公司組織開展豐富多彩的活動，不僅給我們提供了展示個人特長的機會，同時進一步增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

“星星之火，可以燎原?！逍羌墕T工評定’考核結果公開透明，廣大員工認可度高，共同進步作用明顯，帶動了隊伍整體素質的提高，形成了‘比、學、趕、超’的良好氛圍。員工自身業(yè)務知識得到加強，綜合能力素質得到提升，同時也充分調動了員工的工作積極性，向社會展示公司良好形象具有重要的意義?！敝烀髌G在講評‘五星級員工評定’考核工作時表示。