3月18日至22日，安豪集團黨委書記、董事長嚴(yán)良武利用2024年第一季度安全生產(chǎn)大檢查之機，到押運分公司、物業(yè)公司等子（分）公司調(diào)研。

18日至20日，嚴(yán)良武來到押運分公司竹溪大隊、鄖西大隊及城區(qū)大隊調(diào)研。每到一處，他都詳細(xì)了解大隊黨建、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化等工作的開展和安排，與職工深入交流，了解他們的工作和家庭情況，聽取他們對集團的意見建議。

嚴(yán)良武與職工親切交流

押運竹溪大隊安全檢查

押運城區(qū)大隊安全檢查

押運丹江大隊安全檢查

押運房縣大隊安全檢查

押運武當(dāng)山大隊安全檢查

押運竹山大隊安全檢查

押運鄖西大隊安全檢查

保安公司安全檢查

物業(yè)公司安全檢查

金服公司安全檢查

培訓(xùn)公司安全檢查

檔案公司安全檢查

他指出，武裝押運使命光榮，責(zé)任重大，關(guān)乎全市金融安全，關(guān)乎社會安全穩(wěn)定，長年奔波于大街小巷，須臾不能放松。

他強調(diào)，大隊要聚焦重點內(nèi)容，緊盯人、車、槍、彈、箱，持續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查，把隱患消滅于萌芽。要強化問題整改，盯住每一個環(huán)節(jié)，做好每一個細(xì)節(jié)，解決好每一個問題，嚴(yán)格要求每一名職工，確保安全無事故。要強化底線思維，完善各類應(yīng)急預(yù)案，備足應(yīng)急力量，加強值班值守和信息報告，全面提升突發(fā)事件應(yīng)對處置能力。

21日中午，嚴(yán)良武來到物業(yè)公司，與管理人員和職工進行親切交談，了解一季度生產(chǎn)經(jīng)營進度情況，聽取他們意見建議。

他指出，物業(yè)管理工作看似平平淡淡，實則任務(wù)艱巨，看似繁瑣零碎，實則責(zé)任重大，在物業(yè)全體職工的努力下，一直平穩(wěn)有序開展，成績斐然。

他強調(diào)，物業(yè)服務(wù)關(guān)乎民生、關(guān)乎穩(wěn)定，公司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，全面貫徹落實省、市主要負(fù)責(zé)同志專題會議精神，深刻汲取近期省內(nèi)外安全事故教訓(xùn)，要切實解決業(yè)主電動自行車停放充電、房屋裝飾裝修和地下車庫防澇等方面的問題，確保租戶和業(yè)主人身財產(chǎn)安全，保證業(yè)務(wù)良性發(fā)展。

21日晚間和22日中午，嚴(yán)良武在參加產(chǎn)投集團春季黨員輪訓(xùn)暨黨性紀(jì)律教育培訓(xùn)間隙，還專程聽取了調(diào)研檢查組對保安公司、培訓(xùn)公司、金服公司的調(diào)研檢查匯報。嚴(yán)良武對調(diào)研組工作給予了肯定。

他強調(diào)，調(diào)研檢查組要繼續(xù)做好調(diào)研工作的后半篇文章，認(rèn)真總結(jié)，系統(tǒng)分析，既要找出一般規(guī)律，又要區(qū)分不同公司實際，形成有質(zhì)量的調(diào)研報告，要讓各公司認(rèn)可，并能指導(dǎo)各公司實踐。

集團紀(jì)委書記、工會主席李剛，相關(guān)部（室）人員陪同調(diào)研檢查。