近日，安豪集團(tuán)通過“三度”圓滿完成干部職工“輪崗交流”工作，進(jìn)一步激勵干部職工新時代新?lián)?dāng)新作為。

流水不腐，戶樞不蠹。近年來，集團(tuán)公司始終堅(jiān)持把推進(jìn)干部職工輪崗交流與防范重點(diǎn)崗位風(fēng)險(xiǎn)、激發(fā)干部職工擔(dān)當(dāng)作為相結(jié)合，重點(diǎn)加大人力資源、風(fēng)險(xiǎn)管控、財(cái)務(wù)審計(jì)及城區(qū)與各駐縣押運(yùn)大隊(duì)關(guān)鍵崗位的輪崗交流力度。此次輪崗交流傾向于平級調(diào)動，注重增加干部職工工作閱歷，激發(fā)潛能，促使干部職工專業(yè)特長與崗位職能相匹配，實(shí)現(xiàn)“人得其位，事得其人”。

安排部署注重“力度”。按照集團(tuán)黨委要求，集團(tuán)公司早謀劃、早考慮、早摸底，辦公室、人資部及風(fēng)控部等相關(guān)部門通力合作，精準(zhǔn)、穩(wěn)妥推進(jìn)“輪崗交流”工作。

交流人員突出“溫度”。通過深入開展談心談話，做好交流干部職工思想工作，引導(dǎo)其正確對待輪崗交流，確保工作平穩(wěn)圓滿完成；關(guān)心關(guān)愛交流干部職工，持續(xù)跟蹤了解交流干部職工思想動態(tài)與工作情況；堅(jiān)持交流輪崗與培養(yǎng)使用相結(jié)合，激勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為，建功立業(yè)。

工作推進(jìn)聚焦“效度”。經(jīng)過綜合分析研判和通盤考慮，在輪崗交流時充分注重干部職工對新崗位的匹配度和熟悉度，注重干部職工個人意愿、崗位需求、專業(yè)特長及個性特點(diǎn)，本次共10名關(guān)鍵崗位干部職工完成輪崗交流。

“交流輪崗是集團(tuán)公司健康發(fā)展的常態(tài)工作，是助力干部職工全面綜合發(fā)展的又一舉措，我將不負(fù)組織培養(yǎng)，帶好隊(duì)伍，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展竭忠盡智”。輪崗交流干部張書勇在新崗位上如是說道。