4月29日上午，安豪集團(tuán)在四樓會(huì)議室組織召開“五一”節(jié)前工作安排部署會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市安全生產(chǎn)、廉政過節(jié)和疫情防控等相關(guān)文件精神，對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)、清廉過節(jié)和疫情防控等工作早部署、早提醒、早警示。

會(huì)議要求，一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，做好安全工作。持續(xù)加強(qiáng)安全檢查、巡邏防控、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查等工作力度，及時(shí)消除安全隱患，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序；二是抓好隊(duì)伍管理，加強(qiáng)節(jié)日檢查。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間隊(duì)伍管理工作，扎實(shí)做好值班備勤、應(yīng)急處突準(zhǔn)備，不定時(shí)不定期開展督查工作，嚴(yán)肅處理問責(zé)違規(guī)違紀(jì)行為；三是提高執(zhí)行力度，鞏固練兵成果。深化鞏固“崗位大練兵”成果，推動(dòng)工作向“強(qiáng)素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、提效能”更高目標(biāo)邁進(jìn)。（何麗）

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安豪保安公司安排部署節(jié)日期間工作

4月29日，安豪保安公司召開“五一”期間安全生產(chǎn)及疫情防控工作部署會(huì)。會(huì)議對(duì)節(jié)前督導(dǎo)檢查、安全隱患排查、做牢做實(shí)疫情防控工作、落實(shí)值班備勤制度進(jìn)行了詳細(xì)周密的安排部署。

會(huì)議指出，要深化安全生產(chǎn)總格局，強(qiáng)化節(jié)日期間值班備勤銜接協(xié)調(diào)，形成人員到位、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作體系。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范總機(jī)制，全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，壓緊壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任，落實(shí)落細(xì)安全隱患排查方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、處置隱患、消除隱患，積極穩(wěn)妥處置應(yīng)急，確保各類目標(biāo)安全。要堅(jiān)決筑牢疫情防控屏障，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控制度、措施和流程，扎實(shí)做好保安隊(duì)伍的服務(wù)保障和疫情防控物資保障，確保疫情防控工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。

會(huì)后,還為各崗位發(fā)放了疫情防控物資和節(jié)日期間生活物資。（曹曉彬）

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安豪金服科技公司開展自助設(shè)備專項(xiàng)檢查

4月27日至29日，安豪集團(tuán)金服科技公司對(duì)城區(qū)各銀行自助設(shè)備進(jìn)行“五一”節(jié)前專項(xiàng)安全檢查。

本次檢查重點(diǎn)圍繞自助設(shè)備清裝鈔業(yè)務(wù)操作流程是否合規(guī)；填鈔間110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、消防設(shè)施以及ATM監(jiān)控設(shè)施運(yùn)行是否正常；自助設(shè)備是否存在非法裝置；加鈔間是否存在雜物；自助設(shè)備機(jī)體及周邊有無詐騙廣告、可疑電話號(hào)碼等情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。本次安全檢查共排除安全隱患2處，確保了自助設(shè)備節(jié)日內(nèi)安全運(yùn)行。

據(jù)悉，安豪金服科技公司針對(duì)自助設(shè)備運(yùn)行，建立了完善的24小時(shí)應(yīng)急管理機(jī)制，定期對(duì)自助設(shè)備進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)自助設(shè)備管理與維護(hù)，不斷提升自助設(shè)備服務(wù)質(zhì)量。（軒麗）

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安豪集團(tuán)開展電梯應(yīng)急救援演練

4月28日上午,安豪集團(tuán)聯(lián)合電梯維保單位在集團(tuán)公司辦公樓開展了“電梯困人應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。

演練中，模擬一臺(tái)電梯在運(yùn)行中突發(fā)故障，幾名人員被困在電梯內(nèi)，被困人員利用轎廂內(nèi)的緊急呼叫按鈕求救，監(jiān)控中心在收到求救信號(hào)后立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知電梯維保單位，迅速組織人員與電梯內(nèi)被困人員溝通，了解有關(guān)情況，安撫被困人員，告知注意事項(xiàng)。電梯維保人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)查看后，結(jié)合實(shí)際情況立即采取救援措施，在電梯管理人員的配合下，通過盤車、平層等操作，10分鐘內(nèi)成功將被困人員救出。在經(jīng)過一系列的安全檢查、進(jìn)行修復(fù)和確認(rèn)安全后，電梯恢復(fù)正常運(yùn)行。

整個(gè)救援過程應(yīng)急處置人員行動(dòng)迅速，程序規(guī)范，措施得當(dāng)，相關(guān)部門職責(zé)明確，配合默契，檢驗(yàn)了安豪集團(tuán)《電梯事故應(yīng)急救援預(yù)案》的有效性，達(dá)到了預(yù)期應(yīng)急演練效果。（王陽）