6月22日至23日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理肖道林帶領(lǐng)檢查組對(duì)集團(tuán)各子（分）公司、機(jī)關(guān)各部（室），開展安全生產(chǎn)大檢查、大排查及安全隱患治理“回頭看”專項(xiàng)檢查。

此次檢查，突出安全生產(chǎn)，重點(diǎn)排查消防隱患，圍繞“人、車、槍*、箱、消防”重點(diǎn)環(huán)節(jié)，采取“逐場逐事過、逐人逐項(xiàng)改”的方式進(jìn)行。一是樹牢安全意識(shí)。督促各單位深入細(xì)致的排查隱患，閉環(huán)管理，徹底消除隱患做到警鐘長鳴。二是鞏固排查成果。督導(dǎo)各單位要建立記賬消耗制度，確?，F(xiàn)隱患確實(shí)排除，杜絕麻痹大意，邊改邊犯。三是壓實(shí)安全責(zé)任。層層壓實(shí)責(zé)任,逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程能夠責(zé)任到人、落實(shí)到位，做到安全生產(chǎn)常態(tài)化管理。四是強(qiáng)化應(yīng)急演練。根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，做好各類預(yù)案演練工作，確保經(jīng)營生產(chǎn)過程安全、有序、穩(wěn)定。